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航天智能是您施展聪明才智的广阔舞台

公司已建成基层、中层、高层三级培训网络,建立了岗前培训、在职培训、脱产培训与自我培训开发于一体的全方位、多层次的培训管理体系,建立了“一专多能”的员工培训机制和“师带徒”的培养机制。公司可以根据每个人的职业生涯设计制定个性化的培训计划,搭建个性化发展的空间,提供充分的培训机会,并实行培训与上岗资格相结合。 公司已建成基层、中层、高层三级培训网络,建立了岗前培训、在职培训、脱产培训与自我培训开发于一体的全方位、多层次的培训管理体系,建立了 "一专多能" 的员工培训机制和“师带徒”的培养机制。公司可以根据每个人的职业生涯设计制定个性化的培训计划,搭建个性化发展的空间,提供充分的培训机会,并实行培训与上岗资格相结合。

在中国航天科技集团公司(简称集团公司)的大力支持下,从全国各对口专业院校招聘了一大批优秀的博士、硕士和本科毕业生,极大充实了公司的人才队伍。 通过培训,参训员工对中国航天的发展历程、现状、未来和集团公司的总体情况有了进一步深入了解,进一步坚定他们服务航天、报效祖国的决心。

公司积极鼓励员工自学成才,从学习时间、学习场地、工作实践等方面均给予大力支持,同时公司积极引导员工不仅要从书本中学习,更要在工作实践中学习,要“学中干,干中学”,同时还要向别人学习,以满足个人和企业发展的需要,从而全方位提升员工的综合素质。公司建立了持续的、经常性的培训机制,拥有专业的内部导师体系,并充分利用外部培训资源:将员工送到外部进行培训或邀请外部培训专家来企业培训等。

公司除了持续有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,通过各种手段在企业内部建立起员工自发学习的组织氛围,帮助员工建立起“终生学习”的观念,变“要我学”为“我要学”,培养员工自我提高的能力,提升员工的个人价值,促进员工和企业保持高速稳定的发展。公司除了持续有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,通过各种手段在企业内部建立起员工自发学习的组织氛围,帮助员工建立起“终生学习”的观念,变“要我学”为“我要学”,培养员工自我提高的能力,提升员工的个人价值,促进员工和企业保持高速稳定的发展。